【招标公告】建东山水怡庭劳务分包需求总计划

建东山水怡庭劳务分包需求总计划
公告日期 2023-12-02
截止日期 2023-12-03
联系人 张爱民
联系电话 18606317981
招标要求
其他说明
劳务合同补充协议.doc（345KB）
招标公告明细

#	主要工作内容	规格	单位	预估工作量	单体名称	施工内容	包含设备器具	计算规则	强制管理规定	备注
1	内墙腻子	白水泥两遍	㎡	3,000.00	车库及1~8#楼	基层清理（包括露点防锈处理等）；局部打磨找补，阴阳角粉刷石膏粘贴成品PVC角条；满刮内墙腻子两遍，表面打磨平整以及阴阳角找补顺直。成品保护养护等全部施工内容	腻子施工所需刮板、电钻，角磨机等小设备，打磨所需砂纸等分包自带	按照实际施工面积计量	1、由于分包人的原因造成材料的浪费，以及多使用的材料运费用由分包人承担。 2、因分包人造成的质量问题，需及时进行修补，不可影响下道工序的施工，如造成相关影响双倍扣除相关费用（分公司、项目部约定相关管理规定）。 3、相关施工符合技术交底的相关要求，严格按照要求施工，如达不到要求造成的损失由分包人承担（分公司、项目部约定相关管理规定）	包工包料4-5m
2	顶棚腻子	白水泥两遍	㎡	8,000.00	车库及1~8#楼	基层清理（包括露点防锈处理等）；局部打磨找补，阴阳角粉刷石膏粘贴成品PVC角条；满刮内墙腻子两遍，表面打磨平整以及阴阳角找补顺直，成品保护养护等全部施工内容	腻子施工所需刮板、电钻，角磨机等小设备，打磨所需砂纸等分包自带	按照实际施工面积计量	1、由于分包人的原因造成材料的浪费，以及多使用的材料运费用由分包人承担。 2、因分包人造成的质量问题，需及时进行修补，不可影响下道工序的施工，如造成相关影响双倍扣除相关费用（分公司、项目部约定相关管理规定）。 3、相关施工符合技术交底的相关要求，严格按照要求施工，如达不到要求造成的损失由分包人承担（分公司、项目部约定相关管理规定）	包工包料4-5m
3	装饰装修管理绩效考核	项目部用材料	元	50,000.00	车库及1~8#楼	绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账，并且需理由、证明材料充分，上传相关资料备查。本项为负值考核。	无	符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行	1、由于分包人的原因造成材料的浪费，以及多使用的材料运费用由分包人承担。 2、因分包人造成的质量问题，需及时进行修补，不可影响下道工序的施工，如造成相关影响双倍扣除相关费用（分公司、项目部约定相关管理规定）。 3、相关施工符合技术交底的相关要求，严格按照要求施工，如达不到要求造成的损失由分包人承担（分公司、项目部约定相关管理规定）
4	装饰装修考核奖励	奖励	元	100,000.00	车库及1~8#楼	理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查	无	符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行	1、由于分包人的原因造成材料的浪费，以及多使用的材料运费用由分包人承担。 2、因分包人造成的质量问题，需及时进行修补，不可影响下道工序的施工，如造成相关影响双倍扣除相关费用（分公司、项目部约定相关管理规定）。 3、相关施工符合技术交底的相关要求，严格按照要求施工，如达不到要求造成的损失由分包人承担（分公司、项目部约定相关管理规定）
5	装饰装修考核奖励	罚款	元	-100,000.00	车库及1~8#楼	理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查	无	符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行	1、由于分包人的原因造成材料的浪费，以及多使用的材料运费用由分包人承担。 2、因分包人造成的质量问题，需及时进行修补，不可影响下道工序的施工，如造成相关影响双倍扣除相关费用（分公司、项目部约定相关管理规定）。 3、相关施工符合技术交底的相关要求，严格按照要求施工，如达不到要求造成的损失由分包人承担（分公司、项目部约定相关管理规定）
6	零工（油漆工）	技工	工日	200.00	车库及1~8#楼	油漆工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。	油漆工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等	以实际操作时间确定计量。	1、由于分包人的原因造成材料的浪费，以及多使用的材料运费用由分包人承担。 2、因分包人造成的质量问题，需及时进行修补，不可影响下道工序的施工，如造成相关影响双倍扣除相关费用（分公司、项目部约定相关管理规定）。 3、相关施工符合技术交底的相关要求，严格按照要求施工，如达不到要求造成的损失由分包人承担（分公司、项目部约定相关管理规定）
7	零工（力工）	力工	工日	200.00	车库及1~8#楼	实体工程中需力工完成的所有力工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容	力工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等	以实际操作时间确定计量。	1、由于分包人的原因造成材料的浪费，以及多使用的材料运费用由分包人承担。 2、因分包人造成的质量问题，需及时进行修补，不可影响下道工序的施工，如造成相关影响双倍扣除相关费用（分公司、项目部约定相关管理规定）。 3、相关施工符合技术交底的相关要求，严格按照要求施工，如达不到要求造成的损失由分包人承担（分公司、项目部约定相关管理规定）

履约阶段

#	履约阶段
1	月进度结算付款
2	余款抵顶房产或物资

该公告只有劳务分包商可以报价