【招标公告】君悦府综合劳务作业招标
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基本信息
地区 | 山东 威海市 | 采购单位 | |
招标代理机构 | 项目名称 | 君悦府综合劳务作业 | |
采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
君悦府综合劳务作业招标
公告日期 2024-06-30
截止日期 2024-07-02
联系人 许时豪
联系电话 13326312414
招标要求 工期
1.按项目部进度计划要求工期施工
质量
1.合格
安全文明施工
1.符合威海建设集团安全文明施工要求
资质
1.土方作业资质或评土方作业业绩
管理人员
1.项目经理、施工员、质检员、安全员、工程师
其他说明
专业(劳务)合同补充协议(2024年版本).doc(398KB)
招标公告明细
履约阶段
该公告只有劳务分包商可以报价
公告日期 2024-06-30
截止日期 2024-07-02
联系人 许时豪
联系电话 13326312414
招标要求 工期
1.按项目部进度计划要求工期施工
质量
1.合格
安全文明施工
1.符合威海建设集团安全文明施工要求
资质
1.土方作业资质或评土方作业业绩
管理人员
1.项目经理、施工员、质检员、安全员、工程师
其他说明
专业(劳务)合同补充协议(2024年版本).doc(398KB)
招标公告明细
# | 主要工作内容 | 规格 | 单位 | 预估工作量 | 单体名称 | 施工内容 | 包含设备器具 | 计算规则 | 强制管理规定 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 临建砼路面浇筑(含支模、提浆、压光、割缝) | / | ㎡ | 2,000.00 | 非实体 | 包含基层清理,砼浇筑、振捣、养护、压光抹平、割缝、嵌缝等、排水沟、集水井焊接角铁; | 包含堵边槽钢;浇筑混凝土所用,震动器、整平尺,铁锹、筢子、搓板等,提浆用的提浆机、磨盘等设备;割缝用缝缝机等所有小设备、小工具;震动器到移动分箱所需的电缆等;及整平尺、提浆机、割缝机用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等;后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。割缝用锯片、提浆机用磨片等易损件包含在内 | 按设计图示尺寸计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
2 | 砌筑花坛 | / | 立方米 | 50.00 | 非实体 | 调运砂浆、铺砂浆、运砖、砌筑等全部施工内容 | 包含:砌筑用瓦刀、灰槽等相关小工具设备,及工人所需劳保防护等 | 以实际砌筑方量计量 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
3 | 临建砖基础 | / | 立方米 | 50.00 | 非实体 | 材料从材料堆场至工作面的水平及垂直运输、砂浆搅拌设备的就位、清理基槽坑等一切砌筑准备工作、砖基础砌筑、砌筑后剩余材料及落地灰的清理和分类堆放,做到“工完料净场地清”,包含基础砖模砌筑的所有施工工序内容 | 包含:砌筑用瓦刀、灰槽、切割砖所用设备、工具;水平运送砂浆、砖等的工具设备 | 按实际施工的体积计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
4 | 临建二次结构 | / | m | 300.00 | 非实体 | 包含模板制作、支设、加固、校正、自检合格与拆除;钢筋制作与绑扎;混凝土浇筑、拆模后的修补、养护;所有涉及二次结构材料的水平垂直运输;所有材料使用完成后的分类码放;工程施工完成后现场的清理达到“工完料净场地清”的效果。包含二次结构施工过程中所有施工内容。施工二次结构时所需的简易脚手架。及高脚手架时的架板上下周转倒用。 | 所有钢筋机械如调直机、弯钩机、切断机等设备均由劳务分包人提供;绑扎用小五金(扎丝、电焊机、焊条、扫帚、笤帚等劳务分包人自带);包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具;锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小五金材料;浇筑混凝土所用,震动器、铁锹、筢子、搓板等所有小设备、小工具;震动器到移动分箱所需的电缆等;工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等;后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。 | 按照实际施工二次结构净长度计算(注意:扣减关系) | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
5 | 零星抹灰 | / | ㎡ | 500.00 | 非实体 | 基层清理、润水、调运砂浆、贴饼、冲筋,墙面分层抹灰,压网格布,按要求加设阴阳角角条等,落地灰清理,垃圾清运 ,养护。按照技术交底要求的所有工序 | 吊篮分包自带,抹灰所用靠尺、刮板、抹子等 | 按照实际抹灰面积计量(与定额计算量匹配) | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
6 | 临建砼基础 | / | 立方米 | 50.00 | 非实体 | 包含泵车就位辅助、泵管架设、罐车就位、辅助放混凝土,砼浇筑、砼振捣、标高控制、二次搓毛及混凝土覆膜、养护、落地灰的清理及时使用、拆模后及时对砼振捣产生质量问题的修补处理,成品保护(包括楼梯踏步、上返梁及外墙突出构件等),冬期施工时的覆盖养护等所有施工工序;每次砼浇注前后(施工缝、后浇带、污染构件、收缩裂纹、平整高差、蜂窝空洞、涨模及漏浆等所有落地余灰含工字钢外挑封闭层部分)的及时清理、不同标号的砼细网绑扎处理、修缮和保护(护角的安拆) | 浇筑混凝土所用,震动器、整平尺,铁锹、筢子、搓板等所有小设备、小工具;震动器到移动分箱所需的电缆等;及整平尺用的汽柴油等;工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等;后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。 | 按实际浇筑尺寸以体积计算,(注:不可按混凝土运输单方量结算) | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
7 | 水泥砂浆台阶面层 | / | ㎡ | 100.00 | 非实体 | 包含台阶平台及踏步水泥砂浆抹面,压入防滑条等所有施工工序 | 劳务公司自带所有工具 | 按实际抹灰面积计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
8 | 墙面装饰拆除(不含垃圾外运) | / | ㎡ | 300.00 | 非实体 | 包含拆除墙面装饰面层、清理基层、垃圾清扫归堆。 | 自带拆除所用电动工具,工人所需防护、劳保等。 | 按实际拆除面积计量 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
9 | 砌筑台阶 | / | 立方米 | 50.00 | 非实体 | 调运砂浆、铺砂浆、运砖、砌筑等全部施工内容 | 包含:砌筑用瓦刀、灰槽等相关小工具设备,及工人所需劳保防护等 | 以实际砌筑方量计量 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
10 | 室外路牙石安装 | / | m | 300.00 | 非实体 | 包含基层清理、结合层砂浆搅拌运输、面层运输、切割、铺贴、勾缝等 | 劳务公司自带所有工具 | 按设计图示尺寸以延长米计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
11 | 室外井、池、沟砖砌筑 | / | 立方米 | 500.00 | 非实体 | 调运砂浆、铺砂浆、运砖、模板制安、拆除 | 包含:砌筑用瓦刀、灰槽等相关小工具设备,及工人所需劳保防护等 | 以实际砌筑方量计量 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
12 | 二次结构(钢筋、砼、模板) | / | m | 500.00 | 非实体 | 包含模板制作、支设、加固、校正、自检合格与拆除;钢筋制作与绑扎;混凝土浇筑、拆模后的修补、养护;所有涉及二次结构材料的水平垂直运输;所有材料使用完成后的分类码放;工程施工完成后现场的清理达到“工完料净场地清”的效果。包含二次结构施工过程中所有施工内容。施工二次结构时所需的简易脚手架。及高脚手架时的架板上下周转倒用。 | 所有钢筋机械如调直机、弯钩机、切断机等设备均由劳务分包人提供;绑扎用小五金(扎丝、电焊机、焊条、扫帚、笤帚等劳务分包人自带);包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具;锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小五金材料;浇筑混凝土所用,震动器、铁锹、筢子、搓板等所有小设备、小工具;震动器到移动分箱所需的电缆等;工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等;后期修补所用设备、材料分包人自行解决。养护所用的水管、地膜等分包自带。 | 按照实际施工二次结构净长度计算(注意:扣减关系) | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
13 | 砌体抹灰脚手架 | / | ㎡ | 500.00 | 非实体 | 含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用,安全平网挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等(封网绳是否包含于内,分公司讨论) | 按照墙面垂直投影面积计算。(实际使用中墙面高度超过4m方可记取) | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
14 | 回填种植土 | / | 立方米 | 50.00 | 非实体 | 种植土回填及地形塑造等 | 挖掘机、铲车及铁锹、镐等小型机具 | 按实际回填方量计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
15 | 地面混凝土 | / | 立方米 | 50.00 | 非实体 | 包含泵车就位、泵管架设、罐车就位、砼浇筑、砼振捣及混凝土覆膜、养护、落地灰的清理,拆模后及时对砼振捣产生质量问题的修补处理等所有施工工序;(混凝土为商品混凝土,汽车泵浇筑或其他方式,具体浇筑方式根据现场情况而定) | 浇筑混凝土所用,震动器、整平尺,铁锹、筢子、搓板等所有工具及整平尺用的汽柴油等工人所需雨靴、手套等劳保防护用品等 | 按实际浇筑尺寸以体积计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
16 | 人工清槽 | / | ㎡ | 1,000.00 | 非实体 | 基槽土石方清理(30cm厚以内清挖,在土方开挖时配备工人随挖掘机随挖随清理,剩余未清扫部分在基坑开挖完成后人工清理至基础垫层边线外不影响施工前区域),达到基础验槽标准。 | 劳务公司自带,铁锹、镐、扫帚等清槽所有工具 | 按照垫层图示尺寸,按面积计算 | 分公司、项目部对分包队伍的管理规定,在此约定补充 | |
17 | 临建普通力工 | / | 工日 | 100.00 | 非实体 | 项目部临建施工所需力工应操作的所有工作内容 | 相关工作所需的相关的小设备小工具;工人所需的劳保、防护等 | 按实际施工时间计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
18 | 临建普通技工 | / | 工日 | 100.00 | 非实体 | 项目部安排临建施工所需技工应操作的所有工作内容 | 相关工作所需的相关的小设备小工具;工人所需的劳保、防护等 | 按实际施工时间计算 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
19 | 考核奖励 | / | 元 | 10,000.00 | 非实体 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | / | / | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 | |
20 | 考核奖励 | / | 元 | -10,000.00 | 非实体 | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | / | / | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。 |
履约阶段
# | 履约阶段 |
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1 | 每月进度款付至已完成工程款的 |
2 | 双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后,三年内付至 |
3 | 余款以房屋或物资(包括但不限于车辆、酒、购物卡等)抵顶付至 |
该公告只有劳务分包商可以报价
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